＜経営版＞エンジニアがビジネス書を斬る！

あなたの会社にお金が残る 裏帳簿のススメ

●あなたの会社にお金が残る 裏帳簿のススメ
岡本 吏郎 (著)
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4776201720/maruruchan-22

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
┃　『裏帳簿とは？』　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　響きはすごくアンダーグラウンドですが　　　　　　　
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード
　『粗大ごみ』
　『ゾンビ資産』
　『税』
　『家計費』

★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
┃　『合法的に裏金を作るには？』　　　　　　　　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　やっぱり違法のにおいしますよね(笑)　　　　　　　　
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☆本から得た気づき
　▼『税法』
　　日本の税法が定める貸借対照表は「税金をとるためのもの」です。
　　これが大前提にあるので、資産でないものまで資産と認定されます。
　　もう回収の見込みのない売掛金、とっくに使えなくなってしまった
　　固定資産。

　　こういうのを「ゾンビ資産」と呼びます。経営にはなんの貢献も
　　しないのに生き残っているから。ですので、こういうゾンビを退治
　　して「裏貸借対照表」をつくります！
　　何をするにしても、「正しい現状」を把握しない限り
　　何事も成功しません。これは実験も経営も同じです。

　　- – – – – – – – – – – – – – – – – –
　▼『稼ぎを1/3にする』
　　社長の給料は全部自分のものじゃない！ってことです。
　　名目上の報酬を「家計費＝個人で使う分」「税金・保険料」
　　そして「内部留保」とします。
　　３つめが大事で、これは会社の裏金なんです。

　　合法的ですよね。ちゃんと。これを個人のお金と思わずに
　　やればいいんです。中小企業の社長なんですから会社の借金の
　　保証をしている限り、一心同体なんですから。

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　▼『趨勢の管理－長期と短期』
　　決算って普通年１回、大企業でも４半期に１回ですね。
　　でも大事なことをそんな回数でいいのでしょうか？
　　そこでやるべきなのが「１年間の売り上げのトレース」。
　　つまり2003/05/08～2004/05/07のように文字通り1年間の
　　売り上げを日々抑えていくのです。入金が毎月1回なら、毎月。
　　すると季節変動もこみとなった、会社の伸び(もしくは縮み）を
　　抑えることができます。
　
　　これの1年版と2年版を比較すれば、短期傾向と長期傾向を　
　　みることができます。ここまでやるのも今パソコンをつかえば
　　そんなに難しいことではありません。それをやるだけで
　　「イメージ」として勢いを感じることができますね。
　　まさに「図解」です。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
┃　『経営をコントロールする』　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　不確かな結果だけで一喜一憂するのではなく　　　　　
┃　　　自分でコントロールしていく　　　　　　　　　　　　
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　岡本さんの本、面白いんですよね。
　前作の「会社にお金が残らない本当の理由」につぐ第2弾なのですが
　前作も最高でした。「裏」のイメージからあやしさでひっぱっておいて
　やってることは実にまっとう(笑)ほんといいですよね。
　
　岡本さんはフォトリーディングの講師もされてます。
　あまり回数をされてないので、毎回大人気との事！
　再受講してみたいなと思う先生の一人です。

●あなたの会社にお金が残る 裏帳簿のススメ　　岡本 吏郎 (著)
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4776201720/maruruchan-22

●会社にお金が残らない本当の理由　　岡本 吏郎 (著)
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4894511576/maruruchan-22

 

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