＜経営版＞エンジニアがビジネス書を斬る！

☆気になったキーワード

　『夢追い人』　　　『決断』

　『寿命−３年』　　　『展開−より大きく』

★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
　　『起業して成功するには？』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　数年たって残っている会社の数はそれほど多くありません。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆本から得た気づき
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『新しいものを生み出す』
　▼『想いと数字』
　▼『顧客が選ぶ−この指とまれ！』
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　▼『新しいものを生み出す』
　　起業しました。

　　でもよくよく気がついてみると、サラリーマンのころと
　　やっていることが変わっていません(^^;;)

　　こんな起業のスタイルもあると思います。

　　それが、自分自身で企画してやっていること
　　自分が好きでやっていることだったらいいんです！
　
　　でも、実は気がつかないうちに、【起業】とは
　　名ばかりで、大手の下請けになっていたりしませんか？

　　となると、社長ではあるんですけど
　　企業のサラリーマンよりも保障がない、より不安定な立場に
　　おかれてしまっているかもしれません。

　　こうなってしまうと、そこから脱出するのは結構至難の業です。

　　というのも、人間は霞(かすみ)を食べては生きていけませんから
　　生活に最低限必要な分を稼いだ上の余力でしか
　　次のことができないからです。

　　
　　なので、そんな状態になる前に、「新しいことを生み出す」
　　ということをいつも念頭においておきましょう。

　　それが自分自身のやりたいことに直結していれば
　　もっともいいですし、そうでなくても
　　自分がやりたいことをやるために【資金】と【規模】を
　　稼ぎ出すということでもいいと思うんです！

　　では、新しいことってどうやって生み出すんだろう？
　　
　　ネットエイジの西川社長は、「枠を取り払う」
　　というキーワードでこれを行っていらっしゃるようです。

　　これまでのことから、ひとつでも枠をとりはずせば
　　そこには新しい世界がひろがりますよね？

　　書評という世界も、これまでは本を紹介するのが
　　メインでしたが、【エンビジ】は
　　　　・本の紹介は少しだけ
　　　　・これまでにない砕けた口調

　　という２つの枠を取り払うことで、少しは新しいものを
　　生み出せたかなと思っています。

　　これからも、少しずつでも枠を取り外せるように！

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　▼『想いと数字』
　　でも・・・なかなか両立しないんです。この２つ(泣)

　　自分のやりたいこと、実現したいことに向かうまるるちゃん。

　　数字を挙げないといけないまるるちゃん。

　　
　　２人のまるるちゃんの行く末をちゃんと一致させることができるか
　　これが、起業が成功への方向に進むかどうかの
　　バロメーターじゃないかと思います。

　　では、それぞれがどうなれば
　　一致しているといえるのでしょうか？

　　【数字】に関しては、はっきり結果が見えますね。
　　それもスピード感がある会社であれば、その日のうちに。

　　＃決算集計まで半年もかかる会社ではダメですよ。
　　＃それは数字を残しているのではなく、ドンブリ勘定です(^^;;)

　　
　　【想い】が実現できているか！というのは
　　自分のやりたい方向に成果が出ているのはもちろんですが
　　世の中になくてはならない会社になっているかどうか？

　　これもとても重要なことです。

　　尊敬するＧＭＯの熊谷社長は、【インターネットの世界で日本一になる】
　　と決めて、走り続けた結果、数字も残しましたし
　　ご自身の想いも実現しました。

　　そして、なくてはならない会社ですよね？

　　え？知らない？
　　日本の中で、一番法人の会社のドメインをお世話している会社です。
　　ドメインはネットの世界ではなくてはならない会社ですから。

　　まるるちゃんもお世話になっています。なぜなら
　　この【エンビジ】を配信しているまぐまぐさんも、ＧＭＯと
　　関係ありますから♪

　　いつもありがとうございます！！

　　- - - - - - - - - - - - - - - - - -
　▼『顧客が選ぶ−この指とまれ！』
　　いまや、いろんな起業家が、自分のアイデアをもって
　　ビジネスをはじめています。

　　ですから、お客さんの側から見れば
　　いろんな選択肢が、目の前に並んでいる状況ですね。

　　ということは・・・・

　　　【お客様が選びたい放題】

　　という、状況にあるわけです。

　　ということは、例えば価格設定であっても
　　原価積み上げで価格を決めるこれまでのやり方が
　　通用しなくなっている！ということです。

　　そうではなくて、「顧客が感じる価値に見合うコストにしないと
　　いけない！」ということ。

　　もし、提供しているサービスの【顧客価値】があなたのコストに
　　見合わないのであれば、それに見合うだけリストラしないと
　　いけないという厳しい状態である面もありますが
　　
　　逆に、【顧客価値】がめちゃくちゃ高いのであれば
　　コストに対して大幅に大きな粗利をいただけるチャンスもある！
　　ということなんです。

　　一昔であれば、コストに対して価格を設定するのが
　　あたりまえであったので、そんなことをすれば【ぼったくり】
　　といわれたかもしれません。

　　しかし、さっきも述べたように、あくまで優先されるべきは
　　【顧客価値】ですから、厳しい面もチャンスも
　　両面がうまれませんか？

　　【エンビジ】も、無料メルマガではありますが
　　それを書くコストはタダではもちろんありません。

　　＃脳みそで考えていることを、わかりやすい文章で
　　＃砕けて【まるるちゃん】テイストで書いてくれるソフトが
　　＃あれば、とてもほしいです(笑)！

　　コスト積み上げであれば、有料メルマガにしないといけないわけですが
　　あくまで、無料メルマガで、有料メルマガに近いだけの
　　【顧客価値】を提供できるようにがんばりたいと思います♪
　　

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『想いと数字の両立』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　これができれば怖いものなし！
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　【想い】と【数字】の両立って、これが実現できれば
　なぜいいのか？といえば、誰もが幸せになるからですね。

　【想い】が実現できるとは、それだけ世の中の役に立つことが
　実現されるわけですから、必ず喜ぶ人もいるはず。

　【数字】が達成できれば、社員には達成感があるし
　経営者としてもうれしい。

　こうなるからこそ、実現したい両立になる！こう思うんです。

　・・・こう書いていてふと思いました。

　【想い】が反社会的なことだったら？

　その瞬間瞬間はうまく行くかもしれません。

　でも、結局最終的に自分も幸せになれないと思うんです。
　
　人間は究極の部分で「悪」になりきれないと思うんですよ。

　実は誰がみても「悪」なことであっても、その実行している人にとっては
　「善」と思っているからこそできる。

　連続殺人犯が、つかまったときに「おれは被害者だ！」と
　叫ぶ心理と同じです。

　そう信じきれない限り、いつか自分の行動の【悪行】と
　心の中に残っている【あくになれない自分】が一致しなくなって
　しまって。。自分にストレスがかかるんではないかと。

　なんか今日の【エンビジ】のまるるちゃんの文章は
　まとまりがなくなってしまったかも(^^;;)

　
　たまにはこんな日もあります(笑)
　

プレジデントビジョン 起業への情熱

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