＜経営版＞エンジニアがビジネス書を斬る！

インテル戦略転換

●インテル戦略転換
アンドリュー・S・グローブ (著)
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4883043339/maruruchan-22

みなさんご存知、WINTELでの世界制覇を作り出した
IT業界の巨人インテルの戦略論です。
（WINTELとはWindows（マイクロソフト）とCPUを創っているインテルに
よる市場制覇を表した造語です）

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
┃　『インテルの戦略って？』　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　今のWINTEL制覇を作り出した戦略って？　　　　　　　
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード
　『シグナル－ノイズ』
　『戦略転換点』
　『われわれの手で』
　『今がそうなのか？』

★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
┃　『戦略転換点を知るには？』　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　いつの日かいままでうまくいっていたやり方では　　　
┃　　　うまくいかなくなる日がやってくるんです　　　　　　
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆本から得た気づき
　▼『×１０の力が現れたとき』
　　戦略を生み出すにあたって考慮すべき力が６つあると書かれています。
　　そのうちのひとつの力だけ、問題に対する影響力が10倍になったら・・・。
　　
　　それは今までうまくいっていたバランスを失い、物事をコントロール
　　できなくなります。これが転換点です。

　　物理の世界でも、ある温度以上になってしまうと、元の物質に
　　戻ることのできない「不可逆点」というのが存在します。
　　ビジネスの世界と自然界。いろんなところで類似点がありますね。

　　- – – – – – – – – – – – – – – – – –
　▼『シグナル or ノイズ？』
　　ではその戦略転換点をどうやって発見するのか？
　　ある人にとっては、転換点をしめすシグナルに見えても
　　別の人には、「ちがうよたまたまだよ」とノイズにもみえます。

　　判断を行うために必要なのは「目的を明確にする」こと。
　　基準がぶれてしまってはシグナルもノイズにみえるし
　　逆もまた起こりえる。

　　理系としてもっとも共感する「シグナルとノイズ」の問題。
　　あきらかにはっきりわかる場合にはよいのであるが、シグナルとノイズが
　　同等の大きさの場合、うもれてしまってはっきりわかりません。
　　なので、シグナルを大きくするかノイズを小さくするかの方法を
　　一生懸命考えることになります。

　　- – – – – – – – – – – – – – – – – –
　▼『銀の弾丸をもて』
　　もし、手元に1発しかもっていないならば、いったいどの
　　競争相手を倒すか？を常に考えてみる。
　　その相手がいままでと変わった場合には、要注意。
　　何かが変わり始めている信号の可能性が高い。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
┃　『銀の弾丸を撃つ！』　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　常に相手を意識し続けること　　　　　　　　　　　　
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

　CPUの世界で独走を続けるインテル。
　そのインテルが昔、メモリを作っていてアジアとの競争に
　敗れて倒産寸前だったという事実を知りませんでした。

　現在の事業で負けそうになる兆候をつかんだら
　すぐに自分の動きを転換する。この手法を骨の髄から
　身に着けていると、どんなときにも負けないんでしょうね。
　「戦略転換点」インテルに限らず、常にWatchする必要がありそうです。

●インテル戦略転換
アンドリュー・S・グローブ (著)
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4883043339/maruruchan-22

 

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